マクロ環境（ＰＥＳＴ）分析、業界環境（３Ｃ）分析、自社の「強み弱み」・「機会と脅威」（ＳＷＯＴ）分析、「ポジショニングマップ」作成、以上『事業戦略』を立案するためのワンシート企画書（Ａ３版ＰＤＦファイル）です。

（従来よりマーケティング分析手法として広く語られていますが、相互関連性が重要であり、如何にモレなく相互に整合を図るかが課題ですので、当室にてワンシート化したものです。）

鳥瞰視、虫瞰視（顧客ニーズを絞込み）し、重要項目をもれなくダブリなくチェック（ＭＥＣＥ）し、戦略思考を可能とします。会社経営はもちろんのこと個人事業を開始（起業）する際にも押さえるべき戦略的基本事項を網羅しています。ご活用ください。

この計画的戦略（顧客セグメント、ターゲット理論）に対し、新たな戦略「創発的戦略」（顧客ニーズ創出、「顧客価値実現」戦略）とのバランスが必要といわれています。

※「事業提携」、「業務提携」における「戦略的契約」が今後の経営課題です。

「想定契約先」及び「想定顧客」を仮説設定し、「調査サポート」等を行います。その際には当『事業戦略』立案シート項目の「ＰＥＳＴ」「３Ｃ」「ＳＷＯＴ」等の項目を「調査項目（内容）」と致します。

どうぞご活用ください。

なお不明事項、ご質問等お気軽に　お問合せください。

＜ご参考＞「創発的戦略」については、シート化しておりませんが、当室「事業方針」（現場主義、顧客・他事業者との連携・協働、システム思考による「顧客価値実現を第一」）を以って推進してまいります。

  ※「創発的戦略」に基づく他者との協働による『業務委託契約書』＜ひな型３類型：「物の委託」「サービスの委託」「販売の委託」＞は当室の「ＡＲＫ＠契約」サイト「契約書」よりご参照ください。