昨年の記事ですが、大事にとっておいたものです。投稿します。

私としては、以前から注目している経済学者というより、「哲学者」の一人です。

しごく当然のことを述べておられますが、10～15年前（2000年～2001年：大企業リストラ旋風のころ）では当然とは受け入れられなかったでしょう。

（当時は「株主価値経営」もてはやされていたものです。学者は、もっともらしく論じ、多くの経営者がもっともらしく採用し、多くの国民はリストラの対象となりました。有能な熟練技術者たちは企業を去り、韓国・中国等へ職を求め今も頑張っている人が多くいます。当時、熟練者が抜け、技術の伝承が行われず事故や人災が多発した時期がありました。因果関係の事実の程はわかりませんが、そう報道されたものです。）

歴史を正しく見据えることが重要です。日本のアイデンティティは何か？何を守っていくべきなのか？どういう国にしていくのか？

民主主義国家を求めるとしても、アメリカとは違うでしょう！

日本人の「活かされている」という感じ方は、アメリカ人との感じ方とは違うでしょう。　そこが本質的に問われる核心ではないでしょうか？　

丁度「やさしい経済学」に面白い記事がありましたので、そのまま投稿しました。大いに関連しますね。「人を活かす」とは「希望を活かす」に直接つながると思いますが、如何でしょうか。民主主義の原点ではないでしょうか？

経営者側の「人を活かす」とどう折り合いをつけるか、真摯な取り組みが必要と思われます。（昔、「適材適所」なる言葉がありました。日本には伝統的にあるのではないかと思われますが。どこがどう違うのか、今はそんな悠長な、「これからの適材適所とは・・・」等々本質論議必要と思われます。）